“大家下班时记得电脑关机，打印机、饮水机也要关闭电源。”近期，通过一段时间的宣贯，国网内蒙古东部电力有限公司（以下简称：国网蒙东电力）员工养成了节约用电、绿色办公的良好习惯，国网蒙东电力“三节约两降低一整治”（节约用电、节约用水、节约用油，降低办公用品费、降低车辆运行费，整治花钱“大手大脚”）专项行动初见成效。
据了解，为培育员工主人翁意识和勤俭办企业新风尚，自8月下旬，国网蒙东电力启动开展“三节约两降低一整治”专项行动，从水、电、油等小事抓起，从花钱“大手大脚”等突出领域管起，引导全员牢固树立“过紧日子”思想，降低各项消耗指标，促进公司各项工作提质增效。
国网蒙东电力从小事和细节抓起，推进节约用电、节约用水、节约用油，培育“三节约”勤俭新风尚。该公司鼓励员工采用绿色办公方式，减少不必要的电器设备使用；利用先进的智能控制系统，对办公区域的照明、空调等设备进行自动控制；加强用水设备的日常维护管理，防止管道老化漏水，积极使用节水型器具。按月开展百公里油耗分析，按季度开展油耗节能评比，对好的方法开展典型经验交流。截至目前，该公司各单位累计发生水电费较去年同期压降1.73%。
国网蒙东电力从关键领域管起，促进降低办公用品费及低值易耗品和车辆运行费。该公司将降低办公用品费扩大至低值易耗品科目，采取办公用品、低值易耗品“以旧换新”领用方式，制定耗材类办公用品年度采购计划、规模、时序，规范采购事项审批管理；合理压降单车成本，主业公务用车百公里平均成本、产业生产用车百公里平均成本降至中位数水平；发挥预算强控作用，结合年度预算调整工作，逐家对照年初预算对重点费用支出进行管控。截至9月末，该公司办公用品费较同期压降达42%，非生产性支出压降累计超1.5亿元，提高生产性成本占比1.7个百分点。
国网蒙东电力从重点环节治起，“一整治”推进长效机制完善。该公司加大监督检查力度，完善制定差旅费等11类费用支出管理制度，持续推进长效机制建设。所属各单位多措并举开展专项整治，蒙东兴安供电公司组织各旗县公司对2021年以来越权采购等相关问题开展专项自查，逐项建立整改台账，全面梳理业务管控情况，整治花钱“大手大脚”，截至9月底已注销专业仓9座，剩余30座专业仓均已整改完成。蒙东赤峰供电公司建立采购审批管理机制，下发《关于进一步规范非工程项目类物资采购审批管理的通知》，实行物资采购事前审批。内蒙古超特高压公司开展库存备品备件梳理统计工作，确保现存物资账卡物一致，建立生产物资统一调拨机制，针大修技改、消缺检修作业优先使用现有库存物资。
国网蒙东电力力争通过实施该专项行动，利用4个月时间，节约压减生产性低效无效成本投入超2亿元以上；通过加强合规管理，调整完善标准成本定额，压减非生产性支出超1.5亿元以上；开展清仓利库解决库（仓）物资长期积压问题，促进平衡利库超3亿元以上，物资余额同比压降20%。
