截至3月31日，国家能源集团准能集团商品煤年累计完成1559万吨，同比增加27万吨，创近五年同期最好成绩；发电完成9.3亿度，同比增加0.8亿度，其中3、4#机组发电量创一季度历史最高纪录，完成首季开门红目标。
今年的政府工作报告强调，“要统筹能源安全稳定供应和绿色低碳发展，科学有序推进碳达峰碳中和。”“发挥煤炭主体能源作用，增加煤炭先进产能。”作为能源央企，准能集团始终把能源安全可靠供应作为第一责任、首要任务，充分发挥煤炭兜底保障作用，勇做能源供应“稳定器”和“压舱石”。
一年看开局，春耕庶秋获。一季度，准能集团深入学习宣传贯彻党的二十大精神和全国两会精神，深入践行“六个担当”，紧紧围绕公司战略目标，抓牢安全生产、抓实能源保供，多项生产指标创近年来最好水平。
为保证各项工作实现起步稳、开门红，准能集团各单位立足全年生产运营目标，积极采取各项保障措施。
增产量 生产组织持续高效
黑岱沟露天煤矿周密制定采煤方案，着力攻坚地质构造对原煤生产的影响问题；哈尔乌素露天煤矿布局规划设备作业位置，合理优化上煤道路，最大化释放原煤生产能力。
设备维修中心强化设备冬季点检维修，及时消除设备缺陷和安全隐患，两个露天煤矿一季度设备综合可动率同比提升2%和0.2%。
选煤厂分类分级整合检修计划，统筹推进生产与检修工作，一季度共计完成检修项目347项。
矸电公司加强设备点检维护，积极争取多边交易电量，在一季度新能源负荷偏高、非供热机组受限的情况下，奋力实现稳发、多发、抢发。
炸药厂主动沟通两个露天煤矿，以需定产，保证爆破作业有序开展，2月份炸药产量9235.16吨，创单月历史最高纪录。
同时，该公司各相关部门充分发挥业务管理职能，深入现场、靠前指挥，疏堵点、解难点、消痛点，持续推动产销、采选、装运、运维协同高效。
保供给 能源保供凸显担当
准能集团持续以深化拓展“大一体化”运营格局为导向，坚持以服务国家能源集团一体化运营为主要核心，不断优化“年方式、月计划、周平衡、日调度”协同运营管理模式，一季度自产煤一体化出区装车累计完成1317万吨，居历史高位水平，其中2月装车414万吨，刷新历史同期最高纪录，为稳接续、增供给、保一体化运营提供重要保障。
稳接续 剥离生产稳步提升
持续加大黑岱沟、哈尔乌素露天煤矿剥离推进，该公司一季度剥离总量同比增加2318万立方米，连续三年实现稳健增长。
其中，黑岱沟露天煤矿深入分析采掘设备内、外障因素，量化生产影响，跟进调整生产组织决策，最大化释放剥离能力，2月4日自营剥离单日41万立方米、单班16.4万立方米，均创历史最高纪录。哈尔乌素露天煤矿科学规划剥、采、运、排各环节方案，合理压缩剥离运距，挖潜提升设备效能，生产效率实现稳步提升。
提质效 块煤产量再创新高
准能集团坚持以价值导向抓生产、结果导向增效益，持续拓展精益管理效能，大力推动块煤生产组织，建立健全协同配合稳煤质、优化方案调煤质的生产保障机制，强化沟通协调争批车、保兑现，块煤生产“火力全开”。3月份，该公司块煤生产完成25.1万吨，创单月历史最高纪录；一季度，块煤生产累计完成52.7万吨，创历史同期最好水平，产品价值实现赋能增效，效益提升成效显著。
零冻车 车辆防冻圆满收官
准能集团持续抓好防冻车管理工作，入冬以来历经8次寒潮降温，未发生冻车事件，顺利实现了“零冻车”“零影响”目标。
其中，该公司生产指挥中心密切关注寒潮预警，提前安排相关单位按照铁路交口最低温度做好防冻应对准备。选煤厂严控商品煤外水量，按规定足量喷洒防冻液，各项防冻措施落实执行到位。生产服务中心积极落实防冻液原料储备和生产组织工作，确保防冻液品质稳定、供应充足。
